前幾天區(qū)里看到了關(guān)于張伯倫訪談的溫格文之誤導帖子，今天看到了視頻（見圖片），克洛找了原文翻譯了一下，普和還是特塔談原挺有內(nèi)容的。之前那個帖子有點誤導性，前那讓人覺得是個帖溫格和阿爾特塔教練風格的比較，但其實這段是有點在比較溫格和克洛普，阿爾特塔是張伯以隊長身份建議溫格看錄像分析對手的。

以下是倫聊原文，括號內(nèi)是溫格文之誤導主持人的問題。

（亞歷克斯，克洛我們之前提到，普和在你去土耳其之前，特塔談原你只經(jīng)歷過少數(shù)幾位教練。顯然，其中兩位大牌是阿爾塞納·溫格和尤爾根·克洛普。他們很相似還是性格迥異？）

完全不同。天壤之別。真的是天壤之別。我想在和兩人都共事過后，我可以挑出我喜歡的地方，以及我不太喜歡的地方。或者我不會說不喜歡，只是他們各自真正擅長的領(lǐng)域和也許……哦是的。對于阿爾塞納，我只是覺得，直到現(xiàn)在，我仍然非常非常重視他告訴我的任何關(guān)于足球、關(guān)于生活的事情。

他就像是我們的哲學家。像很多小伙子的父親形象，他給每個人時間。如果你是他在意的球員，他真的會給你時間去成長，不會施加太多，不是壓力，但他會讓你，允許你犯錯，和你談?wù)撳e誤，然后讓你再去嘗試?；蛘?，你知道，你踢完一些比賽下場，我有時會對表現(xiàn)感到抱歉。他會說，別擔心那個。我們會進步的。會好起來的。

他追求的是純粹的足球，完全的足球。那時我們可能欠缺的是，按我現(xiàn)在看球的方式來說，就是分析。抱歉，是這個詞。我們當時完全沒有分析。完全沒有。實際上，有趣的是，是米克爾讓他引入了分析。不可能。所以我們過去只專注于我們自己。我們自己，是的。

（你意思是米克爾還在踢球的時候？）

米克爾·阿爾特塔讓他……是的。是米克爾提出，“聽著，夠了，我受不了了。我需要看沃特福德的錄像，看看他們是怎么踢的?！?因為在那之前我們從不這樣做。所以我們過去只是談?wù)撐覀円趺醋觥Ｋ馗瘢f，如果我們這樣做，他們就贏不了我們。就這樣。對我來說，他會在白板上寫下，比如對手是沃特福德，寫下特洛伊（迪尼）的名字，還有可能和他搭檔的邊鋒，

不是用PPT，就是寫在白板上，然后他就只是說，他跑這里（畫個大箭頭）。他跑這里。他跑那里。他回撤到這里。他做這個。就這樣。你就只是看著板上的跑動路線，那些箭頭。大概就五分鐘，甚至不到。角球，他們會說，他們打后點，沒有錄像，什么都沒有。然后我們就直接上場……

（所以就像周五，沒有真正的定位球會議或類似的東西？沒有深入的球隊會議？）

沒有。如果有什么特別明顯的東西，比如對手的做法或者第二落點，我們會就此進行一次訓練。但再次強調(diào)，都是關(guān)于我們自己。是的。比如，我們的位置在哪？對于定位球、第二落點或者死球情況，我們站在什么位置？從來沒有關(guān)于對手在做什么的影像資料。

（但很快，對吧？我不介意這個。說實話，就個人而言，我不介意，因為我們過去……顯然，我只效力過那些我們知道周六比賽很可能是弱隊的球隊。是的。所以當你看阿森納、曼城和切爾西的錄像時，對吧？說實話，我開完會出來就想，哦老兄，我們明天要被血洗了。我們要被揍扁了。這太糟了。所以我過去常想，也許，也許不給我們看是最好的。無知是福。是的。）

是的。也許吧。就像那就是我們的方式。一切都關(guān)于我們自己，那是他的重點。我想也許隨著定位球變得越來越重要，還有各種戰(zhàn)術(shù)套路，我們因此輸?shù)舯荣悺Ｎ蚁胗心敲匆粋€時間點，米克爾提出，我們現(xiàn)在需要做些改變了。然后我們才開始進行正式的會議，看錄像之類的。所以這可能是（溫格的一個特點）。

然后我只是覺得他非常受尊敬，但他的風格不是大喊大叫，每個人都非常敬仰他、愛戴他，但可能缺乏足夠的威懾力。是的。就像他會期望你去做需要做的事。如果你沒做到，他也不會對你大喊大叫。所以我認為，如果我們在某一年擁有的陣容，我們自己不去那樣做（嚴格要求），那么也許他也不會強行逼你去做。是的。

（如果你隊里有幾個能強制執(zhí)行紀律的人，那可能就很棒了。）

正是。米克爾和默特薩克就成為了我們隊里的那種角色，那兩個人。然后另一方面，在利物浦，我認為尤爾根最大的特點就是他能真正地把每個人的潛力都激發(fā)到極致，首先是身體上。像我，我去那里時是一個邊鋒出身的攻擊型中場。他會因為我封堵了左后衛(wèi)的傳中線路、把球碰出邊線而慶祝。

那些臟活累活。臟活累活。我由此對比賽中之前從未真正思考過的另一面產(chǎn)生了欣賞。你做這些是因為你該做。但我過去常常帶著興奮去比賽，去封堵，然后看到他，你知道，帶動觀眾情緒。然后當涉及到他的球隊談話等等時，你會感覺像是要越過壕溝投入戰(zhàn)爭，就像他激勵你的方式。

在那支利物浦隊里，沒有一場比賽是我不認為我們會贏的。每次我們出場，無論是對阿森納、曼城，還是誰，我們都覺得會贏。那就是他營造的環(huán)境。但我也喜歡足球風格上的差異，阿爾塞納是純粹的足球。我回想起來會覺得，天啊，他過去給你的那些精華建議簡直太不可思議了。

我有些懷念那部分，你知道，尤其是作為一名攻擊型球員。所以我最大的問題是，作為一名攻擊型球員，你缺席兩、三場比賽，然后你回來了，然后又缺席兩場比賽，又回來。你無法，你找不到那種節(jié)奏。而對阿爾塞納，他總是完全理解這一點。如果你曾經(jīng)因傷缺席四周，在他看來，你需要三周來恢復。他會給你三周時間。

而在利物浦，和尤爾根有時，我覺得如果你回來之后沒有達到他習慣的、或者他期望你達到的水平，他就沒有耐心。他會說，那是怎么回事？我就想，怎么了？我就想，我必須和他溝通。他會說，但是你可以的，通常你在那個區(qū)域轉(zhuǎn)身時不會撞到人，有什么區(qū)別？什么？然后我就說，頭兒，當，當文森特·孔帕尼（比喻對方防守球員）從我身后沖上來時，我沒法坐在這里告訴你我怎么知道該往哪邊轉(zhuǎn)身。我就是知道。但我知道當我連續(xù)踢了六場比賽，有那種感覺，我不需要思考——自動駕駛。自動駕駛。我無法解釋為什么我，他會說，為什么你在那個進攻三區(qū)帶球過多了？我就說，我只是感覺有點生銹。他對理解這類事情沒有那么多耐心。而作為一名攻擊型球員，有時你需要那個，對吧？你需要，比如，你剛?cè)毕藥讏霰荣?，或者你每三場比賽才首發(fā)一次，狀態(tài)不在最佳，你跟主教練說這個，你需要他理解，我懂了。我懂了。而他更擅長理解的是工作投入度、努力程度、你的態(tài)度之類的東西。而且顯然我們隊里有些球員總是能付出百分之一百、甚至百分之一百二十的努力。他非常理解那一點。而我覺得有時對于像我這樣的球員，當我感覺自己需要一點比賽節(jié)奏時，他無法理解為什么，如果我過去兩、三場沒踢，為什么我達不到最佳狀態(tài)，或者，你知道，這始終是我和他之間一個有點令人沮喪的點。不是壞的那種，但當你讓我比較時，我回想阿爾塞納，他會完全理解那一面。但反過來，我從阿爾塞納那里得不到尤爾根能給你的東西，當你狀態(tài)正佳時，他能讓整支球隊真正地愿意為你赴湯蹈火。所以他們倆都有非常出色的方面，同時又完全不同。

（如果你能在阿森納的第四、五年或者第三、四年擁有一個像尤爾根·克洛普這樣的教練，那可能會很好。你明白我的意思嗎？）

他是那種，我估計，我知道尤爾根可以去任何球隊，百分之百地讓他們變得好十倍。提升他們，是的。沒錯。而且基本不用擔心球隊在踢什么。因為如果想想我們在利物浦是怎么踢的，是的，我們有一些戰(zhàn)術(shù)思路，但大部分都與我們的反擊壓迫有關(guān)。就進攻中的固定套路而言，有點像是自由發(fā)揮，依靠優(yōu)秀球員的個人能力。我們會演練某些環(huán)節(jié)。

就像我唯一真正記得的是，莫（薩拉赫）拉邊。如果莫內(nèi)切，而特倫特（亞歷山大-阿諾德）拿球，我會想都不想就前插到那個中場空檔。我進行跑動，球就會傳過來。就像，你不需要，你開始不需要真正思考，因為我們有一些簡單的原則，就像如果他到這里，你就跑到那里。如果莫那么做，你就留在這里。我們演練過一些這樣的東西。但就復雜的戰(zhàn)術(shù)套路而言，我們沒有。幾乎就是自由發(fā)揮。

到了后期，當?shù)賮喐赀@樣的球員來了之后，我們變得更偏向控球型，而不是僅僅壓迫、贏回球權(quán)然后進攻。所以有變化。但當我回想阿森納的日子，那時有更多的控球傳遞，我們在有球狀態(tài)下做的所有小細節(jié)，你還記得威爾希爾進的那個球嗎，就是那種一腳出球、二過一、二過二之類的，那絕非偶然。就像，那就是我們訓練的方式。一腳，兩腳，一腳，兩腳。